企业基础发展
2015-11-13 17:02:54
对于发展时间不长的企业来说， 重要的就是企业的基础发展。而想要企业能持续
稳步发展并且在以后的市场竞争中能够立足就 对公司的现阶段的发展有较深入
的了解，并为以后的发展提供方向。
对于生产型企业来说，公司的发展路线是集生产及销售于一体的集团化公司，
先是，又可分为新产品和改进老产品两部分。1.新产品需要对
市场需求做详细的分析和调查，而且新产品从到生产再打开市场需要的成本过
高，因此新产品可以作为战略储备稳步发展。2.改进老产品，就是通过对新老
客户的回馈记录，对部分产品的外观尺寸在质量的前提下做相应的改进。这样
成本不是太高，相对来说比较适合目前的发展状况。
其次就是是生产，生产根据公司的现状主要有两个大的分支，这两个分支之间的配
合是比较重要的。 先是配件，因为配件的质量直接决定了 终成品的质量，所以
质检上 要把好关，还有就是成品，无论是成品库存还是成品现货外观以及包装
运输都要加强与管理。还有就是有些配件不匹配导致生产工期延误，这些也需
要加强沟通管理。
再有就是销售，销售在整个公司的发展进程中起着相当重要的作用，所谓商场如战
场，销售就是先锋大军，所以要求每个销售员不断网络营销技巧，网站管理与
优化等有助于销售业绩提升的方法。当然也需要不断地吸纳销售人才。运输发货，
选择好的物流与送货落线也是很重要的。
只要各个部门之间配合良好，对公司的发展肯定有很大的帮助。所以一个企业的发
展需要注意的问题很多，也需要我们每一个人不断学习。
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