员工凝聚力
每个企业的发展可谓是与员工密切相关,可以说企业是由每一位员工组成的大家庭,而是否能够让这个大家庭越来越好的根本,就要看这个企业里的员工有没有那么劲往一处使的凝聚力。
而对于凝聚力的培养,需要 拥有良好的 素质。 先作为团队 要采取民主的 方式,让自己的员工可以表达紫气的意见,俗话说尺有所长寸有所短,要勇于分析与采纳每一位员工提出的意见与建议,即使是 后并不 实施,但相对来说有人提出是是存在某方面的问题,总是可以未雨绸缪,给未来的决策提供,掌握主动。其次,要懂得利用公司奖励机制,建立 的信息沟通渠道,无论是员工与员工之间还是员工与 之间都能够及时的很好的进行沟通与交流,将问题与矛盾化解在萌芽阶段,企业内部之间的隔阂,从而增加内部凝聚力。而且,通过对个人以及部分集体的奖励机制能增强员工的荣誉感,加大员工之间的配合默契度,从另一方面提高力凝聚力的作用。
再有就是整个团队的士气对凝聚力的作用也是至关重要的,俗话说商场如战场,而每一位员工就是是企业的士兵,而整个团队士气就是是公司发展壮大的动力源泉。在管理当中对员工士气的调动是至关重要的,士气的高低直接影响他们的工作效率,员工对工作充满热爱、充满兴趣,就会士气高昂,而要做到这些便需要合理分配人才,管理者根据每一位员工的能力、才能、兴趣以及技术特长来安排工作,把适当的人员安排在适当的位置上,这样才能是每一位员工的工作价值 大化。
什么是凝聚力,总结起来就是凝聚出一个团队。而团队就是在工作中紧密协作并相互负责的这样一群人,他们拥有共同的目的、绩效目标以及工作方法,且以此自我约束。 作为一个富有凝聚力的团队,队员之间既有明确的分工,但彼此之间的工作内容却又有相互交叉度,相互间的协作性强,工作,这样一个团队,无论是对个人还是整个企业来说都是一个很大的推动力,在以后的发展当中一步一步勇攀高峰。